Liderazgo: confesiones de un Comando

“Mandar es servir”

Felipe VI, en el discurso de la Pascua Militar 2015

Hace poco tuve la suerte de conversar con un militar que perteneció durante muchos años a la Unidad de Operaciones Especiales de la Armada (UOE) “los SEAL españoles”. Me autorizó a mencionar su nombre, pero he preferido mantener el anonimato llamándole “Charlie”.

Lo primero que pensé tras casi tres horas de conversación fue lo mucho que estas personas podrían aportar en la vida civil desde el punto de vista de los valores, la entrega o los recursos humanos. Me sorprendió, la concepción que este oficial tenía sobre palabras como liderazgo, equipo o lealtad; muy alejada de ideas militares de otra época.

Hoy me gustaría poner el foco en lo que hablamos sobre lo que es ser un líder.
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¿Eres un jefe/a Supercoco?     

“Lo que distingue a los directivos estrella del resto no es el coeficiente intelectual académico, sino el emocional”

Daniel Goleman

Imagino que muchos de vosotros recordáis la serie de televisión “Barrio Sésamo”, formó parte de la infancia de muchas personas y la verdad es que su componente didáctico se echa mucho de menos en la televisión actual.

SUPERCOCO

De los personajes que salían en ese programa, recuerdo especialmente a Supercoco, un super-héroe que interpretado por el muppet de Coco, se disfrazaba con un casco y una capa, para socorrer a los niños en apuros. Lo cierto es que como “solucionador de problemas” era bastante ineficaz y finalmente siempre era el propio niño, el que aportaba la solución al problema. Sin embargo, Supercoco tenía una curiosa manera de asumir el mérito de dicha solución, y es que de manera consciente (o insconsciente quien sabe…) repetía la solución que el niño aportaba como suya, para asumir el mérito y deleitarse después en el auto-elogio. En este vídeo veréis claramente de lo que os hablo.

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Detectores de autenticidad

“Sé tú mismo, los demás puestos están ocupados”

Oscar Wilde

LA MARCA PERSONAL

El concepto de marca personal es algo muy extendido. Cada vez más personas están interesadas en conocer qué transmiten y cómo sacar mayor partido a ello. La marca personal ya no es territorio únicamente de deportistas y famosos y aunque las opiniones sobre cómo se debe gestionarse son diversas, hay una base común que la mayoría de teorías consideran necesaria: la autenticidad como condición “sine qua non” de la marca personal

Pero si vamos al receptor ¿Cómo de importante es para él saber si la marca personal que tiene delante, es auténtica?

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¿Necesitas un coach? antes… descubre lo que es

“Si se interroga a los seres humanos haciendo bien las preguntas, estos descubrirán por sí solos la verdad de las cosas”

Platón

A veces, no sabemos

Actualmente vivimos en un mundo sobre-expuesto a un bombardeo constante de información. Esto hace que nuestra atención se resienta, la profundidad con la que analizamos las cosas disminuya y a menudo creamos saber cosas que no sabemos.

El mundo del coaching es un ejemplo de esto ¿son coaches los músicos que acompañan a los concursantes de La Voz? ¿o el conductor del programa Hermano Mayor?. Para tratar de clarificar estas y otras cuestiones, he decidido responder a las preguntas:

  1. ¿Qué es coaching?
  2. ¿Para qué sirve?
  3. ¿Cuál es su metodología?

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Mindfulness y Star Wars ¿Son los meditadores modernos los nuevos Jedi?

Mi aliada es la Fuerza y es un poderoso aliado, la vida la crea, y la hace crecer, su energía nos rodea a todos y nos une, luminosos seres somos, no esta materia bruta. Debes sentir La Fuerza a tu alrededor, aquí, entre tú y yo, y el árbol y la roca, incluso entre la tierra y la nave.

(Yoda)

De los celtas al budismo

George Lucas reconoció que su intención al rodar la saga de Star Wars fue mandar un mensaje a la sociedad (especialmente a los jóvenes) utilizando una mezcla de mitología, religión y cultura.

Para ello se basó en la obra de Joseph Campbell, dando a Star Wars la entidad de “mitología moderna”, y se inspiró en religiones orientales y europeas para crear la figura de los Jedi, los héroes que se caracterizaban por su respeto a la naturaleza, la figura del mentor, la meditación y la luz.

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¿Qué hago? Improvisa

“La creación espontánea es la razón por la que hay algo en lugar de nada, el porqué de la existencia del universo, el porqué de nuestra existencia”

Stephen Hawking

Improvisar significa realizar algo sin haberlo preparado con anterioridad, es una habilidad inestimable en el mundo del espectáculo, en el deporte, en la empresa y en la vida en general. En ocasiones la improvisación es un juego, y forma parte de eventos como los conciertos de jazz, el teatro o los monólogos. Pero existe otra improvisación de la que vamos a hablar hoy, aquella que es necesaria para solventar las amenazas que pueden afectar a nuestra persona o a nuestra personalidad.

Paradójicamente la improvisación también se prepara y se entrena, esto nos ayuda a reaccionar ante algo inesperado asimilando la posible aparición del estrés, con objetivo de encauzar la situación de nuevo a un escenario estable. Desde mi punto de vista para salir airoso de una situación que requiera este tipo de improvisación hay 3 reglas: Sigue leyendo

Cuéntame un cuento

Fabio Attanasio experto en moda decía el otro día en una entrevista publicada en ICON: “Mejor un pantalón liso, que unas pinzas abiertas” El marketing de contenidos se ha puesto de moda ¡vaya por dios! Ahora los clientes piden contenidos como parte fija de sus briefings: “Que así Google nos indexa mejor” o “Que conseguimos más impactos” Está claro que la publicidad que interrumpe al usuario tiene los días contados, y se abre paso cada vez con más fuerza la publicidad que interesa, sin embargo lo que se llama ahora de un modo tan poco atractivo “contenidos”, ha comenzado a tomar dimensiones de plaga, como tantos formatos que surgieron en el pasado. Los contenidos generados por las marcas, nacieron con la intención de impactar a los clientes de un modo sutil y más efectivo; y mi reflexión aquí vuelve a llevarme a una herramienta utilizada en coaching: la metáfora. ¿Qué es una metáfora? Según Luis Bueno:

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